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重返足球场王健林会对阵哪些地产老板?

05-01 足球

  时隔二十年,一个发誓永不再搞中国足球的地产大佬又回来了。4月29日,万达集团董事长王健林宣布,万达集团将重返中国足坛。

  早在90年代,大连万达队就曾是甲A霸主;2015 年,万达以4500万欧元收购西班牙足球甲级联赛马德里竞技队20%股份(后又转售);2018年,俄罗斯世界杯每场小组赛全球直播8分钟汉字“万达”LOGO展示,也赚足了人气。

  在中国,足球市场可谓是房企的天下,几乎每一支中超球队背后都可以找到房企的影子,中甲的不少俱乐部的主投资商也都涉足房地产领域,甚至连海外足球俱乐部都出现了中国地产商的赞助。

  据乐居财经统计,2019年中国足球协会联赛参赛的60支球队中,与房企有关的球队共有19支。其中,建业地产、鲁能集团、绿城集团投资足球已达20年余年,中国恒大、富力地产涉“足”也有八九年,较知名的开发商还包括华夏幸福、绿地集团、佳兆业集团等。

  房企进入足球领域的形式各有不同,收购是最普遍的方式,例如华夏幸福收购河北中基队,中国恒大收购广州队。此外,1994年,建业地产采用全资投资方式,建立了河南建业足球俱乐部;1998年,绿城集团创立绿城足球俱乐部;同年,鲁能集团则接手了山东足球。

  正因为足球是一项烧钱的运动,房地产是最赚钱的行业之一,房企联姻足球,自然是名正言顺。本质而言,足球带来的社会资源、广告效应、社会影响力,才是老板们在绿茵场上前仆后继的终极动力。

  一支球队是一个城市的名片,通过投资或赞助足球队,可以提高房企在该城市甚至全国的知名度。此外,每支球队球衣胸前和背后的广告位,都是非常抢手和值钱的资源,可以带来海量的品牌曝光。

  九年16 冠、中超七连冠、两夺亚冠冠军......恒大足球所取得的成绩可谓是中国足球史上前无古人的。恒大足球在绿茵场上所向披靡的成绩也传导到了其房地产业务,有助于其攻城略池和提升业绩。

  在介入足球前的2009年,恒大销售业绩为303亿元,2018年,其业绩已经上升到5513亿,九年翻了18倍,连续三年稳居中国房企三甲位置。

  此外,房企三大巨头之一的万科也曾短暂“玩”过足球,1996-1997年赞助天津万科队参加乙级和甲B联赛。2017年底,碧桂园通过收购恒丰地产,成为恒丰足球俱乐部背后名副其实的大金主。

  除了龙头房企对足球情有独钟,还有一些中小房企也对这项运动恋恋不忘。北京国安和山东鲁能是北派足球的两面大旗,分别由鲁能集团和中赫置业赞助,均处于中超领先水平。

  2018年,对于佳兆业同样也意义非凡,历经七年之后,深圳足球又回归中超联赛。三年前,在深足经历降级、投资方频繁更替的“至暗时刻”,佳兆业战略入主深足俱乐部,扛起了深圳职业足球的大旗。

  值得注意的是,房企已经注意到足球产业市场,积极发展相关产业。恒大创办世界上最大的足球学校,建立了完整的足球产业链,球员培养成才后,除了可供应到成年队外,还可通过足球人才交流中心,交易到其他球队,获得收益。

  而在社区领域,众多房企所推出的增值服务,与体育服务运营相结合,如必须使用社区O2O平台进行场馆预定,文体活动门票预定,大大提升社区O2O平台的使用粘性,也为拓展社区增值服务创造更多的想象空间。

  2017年,王健林曾放话, “假如恒大一直这么一花独放下去,我实在看不下去,不排除我出来跟他们掰掰手腕。”

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